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金土木召开直属项目经理经验交流座谈会
2018-06-05 14:24
 



        为尽快培养一大批懂技术、通商务、经验丰富的复合型项目管理人才,6月4日上午,公司在金土木大厦19楼多媒体会议室召开直属项目经理经验交流座谈会,公司董事长胡良根、总经理滕斌、董事长助理胡晓东、黄钻辉、副总经理温惠清、公司各相关部门负责人及各直属项目部经理参加了会议。



 胡良根在聆听了各位项目经理经验交流后,对此次交流会给予了充分的肯定,他说:这次会议的真正目的——不仅是要让大家相互学习借鉴经验,更是要为大家搭建一个共同成才的平台,让大家意识到作为一名项目经理,不仅仅是指挥工作,更要培养自己蹲守一线,发现问题、解决问题的能力。他要求各位项目经理在项目管理中要学会“四控制,三管理,一协调”即:进度、质量、成本、安全控制,现场、信息、合同管理和组织协调能力,加强责任心和成本管理,不断学习,注重知识更新,最后的落脚点要放在提高项目经济效益上,企业要生存,最终要用利润来说话,公司的效益要靠项目部去创造。

其他领导也从不同视角,对加快项目组织培育和人才培养等内容进行了讨论,并提出了建设性意见。




      会上,各项目经理结合自己的工作实践,畅所欲言,对项目班子的培养、团队建设、项目管理中的亲身体会与经验总结与参会人员进行了分享,对于本次经验交流座谈会,参会人员纷纷表示收获满满,意犹未尽。

 

 

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